Langue française

  • La dynamique du don est constamment à l'oeuvre dans nos organisations car c'est un des moteurs de l'activité économique et sociale. À condition néanmoins que les dons circulent librement entre les personnes. Quelles sont les conditions de cette circulation ? Et quelles sont celles qui la bloquent ? Un tel dysfonctionnement est effectivement chose courante dans les entreprises : dons du collaborateur ou du manager qui ne sont ni vus ni reçus, dons arrachés sans consentement aux équipes, dons empêchés par les processus gestionnaires. Il en résulte des frustrations et des ressentiments qui provoquent des tensions dont la source est souvent incomprise par les managers et les collaborateurs eux-mêmes.
    Cet ouvrage permet de mieux comprendre certaines situations induites par des dons qui, n'arrivant pas à circuler, se tarissent et perturbent profondément les relations de travail. En se fondant sur des cas stylisés tirés de situations réelles, il montre combien la capacité à recevoir est fondamentale pour assurer la circulation des dons : les dons qui ne sont pas reçus sont perdus.
    Pour éclairer cette circulation, l'ouvrage fait appel à la loi du don découverte par Mauss, et l'enrichit doublement. Il procure aussi des clés à ceux et celles qui veulent reconnaître et encourager la circulation des dons et participer à ce mécanisme social à la fois puissant et délicat.

  • Évoquer la place du don et du gratuit en économie peut sembler naïf. Et pourtant, comment comprendre les organisation sans prendre en compte les incalculables dynamiques de dons qui non seulement les font vivre, mais encore expriment la liberté de ceux qui y participent ? L'économie, loin d'être aussi froide qu'on la suppose, s'alimente aussi de dons et de gratuité pour fonctionner. Le don n'appartient pas au domaine des bons sentiments qui pourraient humaniser l'économie. Il est déjà dans l'économie au même titre que l'échange marchand et le contrat.
    Les auteurs parcourent quelques-unes des grandes questions de la vie des entreprises et mettent en évidence la présence incontournable du don : le don n'est-il pas un puissant moteur des alliances stratégiques ? L'engagement dans le travail n'est-il pas en soi un don qui demande reconnaissance ?
    La capacité d'un leader à susciter l'engagement de son équipe ne relève-t-elle pas d'une dynamique de don ? Les pratiques du marketing ne sont-elles pas elles-mêmes touchées par la logique du don ?
    Une approche, ancrée dans la réalité complexe de l'activité économique, qui ose articuler le calcul et le gratuit, le contrat et le don.

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